1月8日,運機集團組織召開《工時定(dìng)額改革方案集體協商會》,公司高層領導、部門負責(zé)人、車間調度、車間班組長、職工委員會委員、職工代表(biǎo)積極參與其中,旨在推動公司工(gōng)時製度(dù)的優化,科學合理地調整人力資源(yuán)配置,提高生產效率。
公司改革委員會負(fù)責人劉遠(yuǎn)桂介紹了公司工時定額改革背景、改革目標、改革具體(tǐ)措施等(děng)多方麵內容,旨在解決現有工(gōng)時定額的不合(hé)理,導致生產效率下降等問題,為公司持續性發展提供(gòng)有(yǒu)力保障。會上,公司董事長吳友(yǒu)華、總經理(lǐ)吳正華發表講話,分別強調(diào)公司工時定(dìng)額改革(gé)的目的和改革重要性。
本次集體協商會議的召開為下一步工時定額改革方(fāng)案試行奠定了基礎,公司接下來將分車間召(zhào)開民主協商會,與員(yuán)工深入討論與交流,穩步推進工時定額的改革工作。未來(lái),公司將持續優化管理體係,不斷(duàn)完善工時製度,推動公司高質量發展。