【運機集團項目管理專題培訓】賦能項目管理（lǐ）思維（wéi）-打（dǎ）造高績效組織

       運機集團組織公司中高層管理人員（yuán）及各個業務部門相關（guān）人員進行項目（mù）管（guǎn）理專題培訓。由此，公司2023年度項目管理專題培訓正式拉開（kāi）序幕。

       項目管理專題培訓總共分為兩期，本次課程為第一期，主（zhǔ）要以普及項（xiàng）目管（guǎn）理的基礎知識（shí）為主題，目的是通過培訓賦能項目思維（wéi），打造高效績效（xiào）團隊。

       專題培訓在趙老師（shī）輕鬆愉快的語（yǔ）言中開始。趙老師從本人的工作經曆和項目培訓的經曆來引（yǐn）入項目管理的核心理念——無處不項目、人人學項目（mù）。

       趙老師針對企業實際問題，結合相關案例深入淺出的剖析項目管（guǎn）理（lǐ）。從項（xiàng）目（mù）管理知識體係、項目範圍管理、進度管（guǎn）理（lǐ）、人員管理到（dào）項目相關方管理、溝通管理、風險管理等多方麵將項目管理的理論框架、實操方法（fǎ）、溝通技巧、細節（jiē）把（bǎ）控、風險防範講解得淋漓盡致。

       本（běn）期培訓課程氣氛輕鬆活躍，通過趙老師風趣幽默的授課，以及形式多樣的互動，充分調動了學員的積極性，讓學員們記憶深（shēn）刻、收（shōu）貨滿（mǎn）滿。

       運機集團正處於蓬勃發展之期，傳統的項目管理模式不能適應公司的發展需要（yào）；集團（tuán）全體（tǐ）員工均需重視項（xiàng）目管理、學習項目管理；希望通過項目管理專題培訓（xùn），幫助（zhù）集團全體員工提升項目管理意識（shí），從培養項（xiàng）目管理思維、完善各項管理製度、明確（què）工作責任等方麵，全方（fāng）位的提升項目（mù）管理水平。確保集團公司工作效率、專業水平、服務水（shuǐ）平快速提高，從而建立更為靈活、更為專（zhuān）業的（de）管理與服務體（tǐ）係（xì），持續提升客戶滿意度。