【運機集團】正式全麵啟動崗位（wèi）職級及任（rèn）職資格體係專項工作

       2023年7月4日下午，公司組織（zhī）集團本部及分子公司全體中高（gāo）層管（guǎn）理人（rén）員（yuán），在（zài）運機集團本部202會（huì）議室，通過線上（shàng）、線下模式，召開了崗位職級（jí）及任職資格體係專題會議。就崗位職級建設、任職資格標（biāo）準編寫和（hé）任職資格認證流程及進度安排等內容（róng）進行了（le）宣貫。

崗位職級及任職資格體係

       首先，由運機集團領導許俊傑，強調了本次會議的目的及意義：構建崗位（wèi）職級有利於加快公司雙通道體係的建（jiàn）設（shè）；建立任職資格標準將能力構建在組織（zhī）上，牽引員工努力提升個人能力，為構建公司人才護城河奠定紮實的基礎。

       接著，由（yóu）運機集團領導林海清，圍繞（rào）“以崗定級、以級定（dìng）薪、人崗匹配（pèi）、易崗易薪”的16字方針展開（kāi）講解（jiě）。具體是：如（rú）何通過（guò）崗位評價確定崗位職級及通道；如何通過崗位職級確認崗位薪資標準、福利津貼及出差（chà）標準（zhǔn）；如何通過個人職級確定個人薪資水平；如（rú）何通過崗位獨（dú）特價值、專業知識、關鍵能力及專業回饋描寫崗位任職資格標準；如何通過考試、考評及積分（fèn）進行任職資格認證等內容。

       隨後，由人力資源部經理（lǐ）張興隆（lóng），對崗位職級（jí）及任職資格體係已完成工作進行匯報（bào），並對即將全麵推行任職資格體係工作的進度安排和分工進（jìn）行（háng）了詳細的介紹。

       最後（hòu），由運機（jī）集團總經（jīng）理吳正華（huá），做了總結和強調：

       1.健全的 “選”、“用”、“育”、“留”機製與完善的薪酬福利製度是公司人才引進與穩定的基礎。崗位職級（jí）及任職資格體係的構（gòu）建，規範了員工的選拔和培養機製（zhì），指引員工明確職業發展方向（xiàng），為員（yuán）工建立多重職業（yè）發展通道，對完善企業（yè）人才梯隊（duì）的（de）建設起著積極作用。

       2.在接（jiē）下來的（de）工作中，希望各個中心、各部門積極地做好崗位（wèi）職級及任職資格體係的（de）內部（bù）宣貫工作，人力（lì）資源部牽頭配合各中心、各部門按照公司既（jì）定目標，將任職資格體係真正地推行落地，構建公司人才護（hù）城河，最終實現公司（sī）的商（shāng）業成功！